
方程式のない市場で、事業はどう生まれるか——Rapid Dominance と Achieve Failure、Rubicon9の二つのエンジン
Rubicon9には「失敗を成し遂げよ」という行動原理がある。 DEJIMA(出島)。本業の秩序の外側に、意図してつくった領域である。
有識者との対話などを通じてRubicon9が掲げる経営哲学、目指す姿についてご紹介します。

Rubicon9には「失敗を成し遂げよ」という行動原理がある。 DEJIMA(出島)。本業の秩序の外側に、意図してつくった領域である。

Salesforceブログにて、Rubicon9代表の市川 博久が紹介されました。IT業界に長年身を置いた市川が、IT事業会社の支援を通じたマーケットの多層構造の変革に向けた挑戦と覚悟について語っています。

メディカル・モバイル・コミュニケーションズ合同会社の柳澤 昭浩氏は、長年に渡る製薬企業とNPOでの経験を経て、還暦を機に起業しました。柳澤さんは、キャリアを通じがん情報啓発に一貫して携わり、業界の不条理や慣習に対し「逆張り」で変革を追求してきました。Rubicon9の創業にあたり、柳澤さんは自身の信念に基づき行動することの重要性を説いてくださいました。

建築家の藤原徹平氏は、株式資本主義に対し「誰のための、何のための成長なのか」という根源的な問いを提示しました。藤原氏は、建築を単なる建物ではなく、社会サービスや仕組み全体を指す「アーキテクチャー」として捉え直し、目先の利益を超えて理想的な未来を描く「大きな構想」が社会的関心と資本を呼び込む鍵であると説きます。講演ではクルックフィールズや小浜ヴィレッジの事例を紹介し、社会変革の「触媒(カタリスト)」となる倫理の再構築を呼びかけました。